在银行业净息差承压、国有大行业务捏续下千里等配景下，中小银行的计划现象与异日发展备受体恤。7月27日举行的2024年第十二届中小银行发展岑岭论坛（以下简称“论坛”）上，来自城商行、农商行、数字银行、金融科技公司、行业协会等各方机构的高管、人人，就现时中小银行数字化转型的推行，以及濒临的契机、挑战和搪塞策略张开辩论。
字据国度金融监督接续总局数据，规则2024年6月末，城商行、农村金融机构的总金钱占银行业金融机构的总金钱比例折柳为13.7%、13.4%。同期，4490家（规则2023年12月末数据）银行业金融机构法东谈主中，这两类中小银行的数目最多，是我国银行业系统的迫切构成部分。
比拟于国有大行和股份制银行，中小银行具备熟识下千里市集、组织方案较为扁对等上风，但同期也濒临资金实力较弱、物理集聚掩盖不及、风险遏抑才智较低、品牌影响力较小等短板。“数字化转型等于中小银行冲突地域局限，弥补本身短板的一个迫切契机。”亚洲金融协会首创文书长、中国银行业协会原专职副会长杨再平在论坛上默示。
财达证券企业融资总部董事总司理姚辑默示：“若缘何科技翻新时候和数字化念念维促进产物翻新、花样翻新、轨制翻新，升迁客户处事质效，广盛优配兑现错位竞争、裁汰老本、珍惜风险，是中小银行濒临的共同挑战，亦然首要机遇。”
字据论坛上多位银行高管的先容，现时城商行的数字金融推行呈现出多点着花的地点，运用场景波及买卖银行的业务计划、里面接续以及客户处事等多个限制。从业务角度来看，则包括客户数字化、产物数字化、渠谈数字化、营销数字化等。
举例，北京银行副行长王健默示，虚拟盘推动传统业务线上化智能化是连年来北京银行鼓励数字金融职责的迫切内容之一。天津银行副行长郑可以为，中小银行发展数字金融骨子上是围绕银行三大功能结算、进款和贷款来开展的，通过数字化转型，中小银行简略有用升迁业务收尾、裁汰老本。
同期，大批中小银行在发展数字金融的经过中仍濒临较大的贫苦和挑战。廊坊银行副行长陈树军以为，一是体现为部分中小银行接续层莫得充分意识到数字金融的迫切性，因此零落策略层面上的数字金融发展标的；二是在组织架构和东谈主才保险上，中小银行的才智较为薄弱；三是数字化策略的实行层面，部分中小银行因零落落地运用，变成数字化工程建造的进入产出不行正比；终末，中小银行还濒临资源进入的挑战。
论坛上，郑可还说起中小银行发展数字金融对复合型东谈主才的需求，他默示：“既要懂业务，又要懂科技。这是现时中小银行特殊需要的一类东谈主才。”
买通科技东谈主员与业务东谈主员之间的壁垒，苏商银行的东谈主才结构安排可供行业参考。苏商银行副行长储兵先容，该行吸纳的东谈主才主要来自传统银行、互联网科技公司和金融科技公司三方。为买通科技东谈主员与业务东谈主员之间的壁垒，该行遴荐科技东谈主员与业务东谈主员合署办公，同期科技东谈主员参与业务部门窥察的神态措置这一问题。由此，科技东谈主员也会缓缓了解业务层面的情况，进而成为复合型东谈主才。